Gökhan Yarim

Gökhan Yarım: SLB-nin İnteqrasiya edilmiş layihələr strategiyasının rəhbəri Qlobal enerji sənayesində irimiqyaslı neft-qaz yataqlarının kəşfiyyatı və işlənilməsi artıq tək bir xidmətlə məhdudlaşmır. Müasir dövrdə dünyanın aparıcı enerji operatorları (məsələn, BP, SOCAR, Aramco) subyektlərin idarə olunmasını fərqli podratçılara bölmək əvəzinə, bütün prosesi — geologiyadan qazmaya, rəqəmsallaşmadan hasilata qədər — vahid bir əldən, yəni İnteqrasiya edilmiş Layihə İdarəetməsi (Integrated Project Management) modeli ilə həyata keçirməyə üstünlük verirlər. Dünyanın ən böyük enerji texnologiyaları şirkəti olan SLB (keçmiş Schlumberger) daxilində bu mürəkkəb, çoxmilyardlıq qlobal layihələrin vahid mexanizm şəklində idarə olunmasına və inteqrasiya strategiyasına rəsmi olaraq korporasiyanın İnteqrasiya üzrə Baş vitse-prezidenti (Senior Vice President, Integration) Gökhan Yarım rəhbərlik edir. İnteqrasiya üzrə Baş Vitse-Prezidentin Strateji Rolu Gökhan Yarım SLB-nin ali rəhbərlik iyerarxiyasında (C-level idarəçiliyə yaxın strukturda) qlobal miqyasda strateji qərarların verilməsində birbaşa iştirak edən əsas fiqurlardan biridir. Onun İnteqrasiya üzrə Baş vitse-prezident statusunda rəhbərlik etdiyi divizion, SLB-nin fərqli texnoloji sahələrini (Qazma, Hasilat, Rəqəmsal Həllər və Yeni Enerji) bir araya gətirərək müştərilərə açar təslim (turnkey) layihələr təqdim edir. Mürəkkəb transmilli yataqların reabilitasiyası və işlənməsi zamanı fərqli mühəndislik departamentlərinin sinxron işləməsi zəruridir. Gökhan Yarımın rəsmi fəaliyyəti bu daxili idarəetmə zəncirinin qüsursuz işləməsini təmin etməklə yanaşı, qlobal müştərilərlə strateji tərəfdaşlıq müqavilələrinin (Alliance və JVs) şərtlərini və rəsmi yol xəritələrini müəyyənləşdirir. İnteqrasiya Edilmiş Menecmentin Üstünlükləri Gökhan Yarımın rəhbərlik fəlsəfəsi, enerji layihələrində risklərin bölüşdürülməsi və əməliyyat sürətinin maksimuma çatdırılması prinsiplərinə əsaslanır. Onun nəzarət etdiyi inteqrasiya idarəetmə modeli müştərilərə və qlobal bazara aşağıdakı üstünlükləri rəsmi olaraq qazandırır: Vahid Məsuliyyət Mərkəzi: Quyuların qazılması və tamamlanması zamanı bütün sub-podratçıların işinə SLB-nin inteqrasiya komandası rəhbərlik edir, bu da layihə sahibinin (operatorun) risklərini minimuma endirir. Kapital səmərəliliyi (CAPEX optimallaşdırılması): Fərqli xidmətlərin tək bir inteqrasiya olunmuş proqram çərçivəsində birləşdirilməsi, logistik və inzibati xərcləri əhəmiyyətli dərəcədə azaldır. İnnovativ Texnologiyaların Sintezi: Süni intellekt əsaslı rəqəmsal platformaların (məsələn, DELFI mühiti) fiziki qazma və quyu tikintisi proseslərinə birbaşa inteqrasiya edilməsi. Qlobal Şaxələndirmə və Yaşıl Enerji Keçidi SLB-nin karbohidrogen yönümlü xidmətlərdən qlobal texnologiya brendinə keçid vizyonuna uyğun olaraq, Gökhan Yarımın rəhbərlik etdiyi İnteqrasiya divizionu həm də dekarbonizasiya və alternativ enerji layihələrinin ənənəvi infrastruktura inteqrasiyasına cavabdehdir. Yataqlarda karbon qazının tutulması və saxlanılması (CCS) sistemlərinin quraşdırılması, emissiyaların azaldılması üçün intellektual monitorinq şəbəkələrinin qurulması onun idarəçilik gündəliyinin mühüm rəsmi bəndlərindəndir. Yüksək beynəlxalq menecment bacarıqları, mühəndislik dəqiqliyi və qlobal miqyaslı idarəçilik keyfiyyətləri ilə seçilən Gökhan Yarım, SLB-nin dünya enerji sənayesindəki texnoloji liderliyini inteqrasiya edilmiş nəhəng layihələr vasitəsilə regional və qlobal səviyyədə uğurla davam etdirir.